Ｈ26 事務事業・組織対応表
施策名
就労・雇用
(1) 雇用機会の確保創
出 3511-1 1 雇用確保安定事業 商工振興課
商工業支援 係
通常
(2) 労働力の確保 35 実施
(3) 勤労者福祉の充実
3513-1 2 佐久勤労者福祉センタ 管理 運営事業
佐久平交流 センタ 管理 室
管理係 通常 5 働く機会
人づくり
就労 雇用
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ ド
事 業 数
事務事業 課 係
管理 方法
備考
. 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出 5.働く機会 人 く
.就労 雇用
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
雇用確保安定事業
事業開始 度 Ｈ17
3511-1
担当部
経済部
担当課商工振興課
担当係商工業支援係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 融資
事業の 性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章
節
施策
す
目的成果
※市民や地域 よう 状態 こ をめ す
雇用
確保
安定
よ
勤労者
安心
仕事をす
こ
い
事業
容
(手段
手法
※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す
佐久職業安定協会
事業を推進す
佐久高等職業訓練校
安定的
運営を支援す
佐久市勤労者互助会
事業を推進す
中小企業退職金共済掛金補助金
新規加入者
掛金年額
100分
20
限度額7,200
よ
従業
員
福祉
増進
雇用
安定を図
佐久地区労働者福祉協議会
労働者福祉増進
関す
事業を支援す
インタ
ンシップ事業を推進す
補助金：実習生
受入１人１日当た
15,000
雇用対策事業補助金
離職者又
新規学卒者
雇用１人当た
30万
45歳以上
離職者
45万
よ
雇用
促進を図
長
県労働金庫
協調
生活資金融資制度
よ
勤労者
生活
安定を図
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
需用費
33
30
1,041
使用料及び賃借料
1,432
1,454
3,051
担金
補助及び交付金
12,892
17,350
39,305
貸付金
50,000
50,000
50,000
2,659
事業費合計
64,357
68,834
96,056
人
件
費
常勤職員
0.90
人
6,246
0.90
人
6,111
0.90
人
6,111
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
6,228
6,111
6,111
総事業費
77,091
74,945
102,167
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
51,427
51,427
51,427
一般
源
25,664
23,518
50,740
源合計
※前年度 実際 実施 た活動 内容や
佐久職業安定協会及び佐久市勤労者互助会事業
実施
就職ガ
ン
7社
名
中小企業退職金共済
掛金補助
社
名
ンタ
ンシップ事業
社
名
雇用対策事業補助
社
名
77,091
74,945
102,167
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
就職ガ
ン
開催数
新規学卒者等を対象
し
就職
ガ
ン
開催回数
回
1
1
―
1
1
1
1
H
28
度
ンタ
ンシップ事業受入事
業所登録数
ンタ
ンシップ
受入事業所
し
登録し
事業所数
数
18
11
―
30
20
20
22
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
就職ガ
ン
参加者数
就職ガ
ン
参加し
人数
人
110
123
―
130
110
120
125
H
28
度
ンタ
ンシップ実施学生数
ンタ
ンシップを実施し
学生
数
人
8
4
―
15
10
12
12
H
28
度
H 26
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
就職ガ
ン
い
概
目標
す
成果
達成
参加者
ン
ト
開催時期
い
適時
す
回答
7
％を超え
内容
い
良
す
回答
多
ンタ
ンシップ事業
い
目標
す
成果
得
今後
受入事業所
登録数を増やし
参
加す
学生
選択
幅を広
い
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
有効求人倍率等持
直しや雇用情勢
改善
動
状況
あ
市民
ン
ト
結果
雇用
確保や安定
対す
ニ
増加傾向
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
雇用
確保や安定
関
機関
連携
含
市
支援
必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
雇用情勢を見極
中
各企業
雇用者を増やせ
う
対策
見直し等
必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
雇用情勢
改善
動
見え
今後
い
商工業
け
く
農林業や
護
福祉
新
成長産業へ
雇用を
進す
そ
時
状況
対応し
支援策を検討し
いく
時期：
投入資源
の方向性
事業費
千
千
佐久市勤労者互助会
補助金
佐久市内中小企業
１
社
別紙
市内企業
社
別紙
補助金
労働者
福祉増進
関す
事業
対す
補助
佐久職業安定協会
負担金
佐久地区労働者福祉協議会
補助金
千
千
17,350
計
千
千
26
26
佐久高等職業訓練校
補助金
830
1,500
概
要
1,041
団体名等
費
目
市内中小企業
社
別紙
補助金
ンタ
ンシップ研修生受入
対す
補助
名
新規雇用者
対す
補助(
名
270
補助金
退職金共済掛金
対す
補助
名
1,698
11,550
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
※建設工事及び建設コンサルテ ン 業務 い 行 ま 記載可 す 例：団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件
461
雇用安定事業等
対す
負担金
職業訓練事業
対す
運営補助
勤労者
福利厚生
関す
事業
対す
補助
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
120,000
135,000
130,000
120,000
H
28
度
延
利用者数
個人利用者数
団体利用者数
人
120,638
114,808
―
10
7
7
10
H
28
度
トラ
ル件数
間
修繕件数
件
25
14
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
335
336
335
336
H
28
度
間
開館日数
職員
間
点検日数
日
336
335
―
20
20
20
20
H
28
度
保守点検
種類
施設
装備
機器類
保守点検
契約約
件
件
20
19
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動 内容や
県福祉 ンタ 館長会議１回 間を通 県担当課へ 事業報告や利用者 ン ト 実施及び利用者 快適 施設利 用 う 間を通 保守点検業務等を実施し
県 施設移管 い 所定 手 を行い 市施設 し 設置す こ
36,688
62,049
40,876
その他特定
源
20,496
18,587
18,989
一般
源
16,192
17,369
21,887
26,093
地方債
総事業費
36,688
62,049
40,876
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
8,242 6,920
時間7,542
人件費合計
15,823
15,032
14,332
人
6,790
1.00
人
6,790
非常勤職員等
11,288
時間8,883 8,184
人
件
費
常勤職員
1.00
人
6,940
1.00
587
26,637
638
事業費合計
20,865
47,017
26,544
工事費等
需用費
10,719
10,708
11,832
役務費
5,231
4,505
5,494
コ
事
業
費
報酬
0
0
委託料
4,328
5,167
8,580
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 よう 状態 こ をめ す
佐久
交流センタ
多く
人々
活用
こ
よ
交流人口
創出
地域
民
福祉
増
進
い
事業
容
(手段 手法
※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す
成
年度ま
長
県
佐久勤労者福祉センタ
い
佐久市
指定管理者
管理運営
を行
いた
成
年度末
県
市へ
移管
伴い
成
年度
市施設
佐久
交流セ
ンタ
設置
施設
管理運営を実施
い
成
年度
い
勤労者福祉センタ
指定管理を基
直営
よ
管理を行
い
施設
維持管理
施設機器等
保守点検を行い
センタ
利用者
良好
利用
よう管理運営を行
う
佐久市佐久
交流センタ
条例
基
貸出
時間
利用料等を設定
い
開 館 日：毎月第１
水曜日及び年末年始
１
月
日
１月
日を除く日
開館時間：午前
時
午後
時
分ま
準備
片付け
時間
含
休 館 日：毎月第１
水曜日及び年末年始
１
月
日
１月
日ま
施設内容：ホ
ル
音楽室
会議室
室
視聴覚室
情報研修室
文化教養室
室
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 5.働く機会 人 く
施策 .就労 雇用
法定 根拠
佐久市佐久 交流 ンタ 条例
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3513-1
担当部
経済部
担当課 佐久 交流 ンター管理室 担当係管理係
度
事務事業コー 事務事業名
佐久
交流
ンター管理運営事業
佐久勤労者福祉
ンター管理運営事業
事業開始 度 Ｈ
13
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
※建設工事及び建設コンサルテ ン 業務 い 行 ま 記載可 す 例：団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件
1,684
休日夜間及び臨時職員休暇時施設管理業務委
館内清掃及び庭園整備業務委
建築物環境衛生管理業務委
料
26
26
㈱
公社
佐久シル
人
ンタ
委
料
382
概
要
3,101
団体名等
費
目
公社
佐久シル
人
ンタ
委
料
千
千
5,167
計
千
千 千
千
信州消毒㈱
委
料
千
千
今後の取組方針
県
移管
伴い
今後
市
施設
し
施設
効用を高
維持管理等
効率化を図
いく必要
あ
具体的
指定管理者制度
留ま
利用料金制度や周辺他施設
一体的管理
ミン
ラ
ツ
広告事業
主体的
検討す
こ
求
思わ
他県
他市
玄関口
あ
佐久
駅前
あ
佐久市を代表す
公共施設
し
多く
人
活用し
い
け
う
施設
す
効率化
提供サ
ビ
向
実現を目指す
時期：
投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
県
移管
市
施設
こ
指定管理者制度
導入を検討す
必要
あ
指定管理者制度
導入
規職員
配置
見直し
可能
民間
を導入す
こ
管理運営
効率化
期待
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
従前
施設管理
状況
現在
市
直営
管理を行
い
貸し館業務
主
あ
民間活力
導入
可能
施設
あ
ま
指定管理者制度
導入を検討し
効果的
効率的
管理運営方法を検討す
そ
際
制度を
効果的
す
市
し
関
す
点
を明確
す
こ
重要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
従前 勤労者 利用ニ 加え 佐久 交流 ンタ し 交流人口 創出 を目的 し 施設利用 増加 見 込ま し 立地 優位 あ 市民交流 ば 建設 当施設 利用 際 駐車場 利便性 確保 大 課題 い 施設周辺施設 一体 利用者 便を け こ い う 対応し い く いけ い
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
成 ６ 度 延 利用者数 実績 目標を 回 い 原因 し ホ ル改修工事 月間貸出を中 し 考え
勤労者福祉 ンタ 開館 １ 程度ま 利用者数 比較し 施設 老朽化や合併町 類似施設 利用 図 こ 近 利用者数 減少 傾向 見 佐久 駅周辺 公共施設 し 立地的 優 潜在的 利用者 依然 し 多い 思わ 施設 設置目的を 従前 勤労者 施設 交流人口 創出 地域 民 福祉 増進 施設 し こ 施設利用 活性化 図 こ 期待さ い
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
